To jak czujemy się w niedzielę wieczorem dużo mówi o tym jak nam jest w pracy.
Kiedy rozumiesz siebie i innych, praca przestaje być tylko miejscem, a ma szansę stać się relacją.
I nie chodzi tu o przyjaźnie na siłę, wspólne pizzki raz w miesiącu ani korporacyjne hasła o „rodzinnej atmosferze”.
Chodzi o coś znacznie prostszego – i jednocześnie trudniejszego: o jakość codziennych relacji między ludźmi.
Niedzielny wieczór mówi prawdę
To, jak czujemy się w niedzielę wieczorem, mówi o naszej pracy więcej niż niejeden roczny feedback.
Jeśli pojawia się ciężar w brzuchu, irytacja albo automatyczne „byle do piątku”, to rzadko chodzi wyłącznie o zadania czy cele.
Najczęściej chodzi o:
- sposób komunikacji,
- brak zrozumienia,
- napięcia w relacjach,
- poczucie, że „i tak nikt mnie nie słucha”.
I właśnie tu zaczyna się prawdziwy sens szkolenia Insights Discovery.
Gallup Q12 i pytanie, które wielu menedżerów omija
Gallup w badaniu Q12, które mierzy zaangażowanie pracowników na całym świecie, zadaje między innymi pytanie:
„Czy mam w pracy najlepszego przyjaciela / najlepszą przyjaciółkę?”
To pytanie bywa kontrowersyjne.
Często słyszę:
„Ale my jesteśmy w pracy, nie w rodzinie”.
Tyle że Gallup nie pyta o wspólne wakacje czy prywatne zwierzenia.
Pyta o poczucie zaufania, bezpieczeństwa i bycia sobą.
A bez tego:
- ludzie nie mówią wprost,
- konflikty zamiata się pod dywan,
- zespoły działają „poprawnie”, ale bez energii,
- zaangażowanie spada szybciej niż budżet szkoleniowy w trudnym kwartale.
Czym naprawdę są Szkolenia Insights Discovery
Szkolenia Insights Discovery nie są kolejnym miękkim szkoleniem „o komunikacji”, po którym zostaje kolorowy slajd i dobre intencje.
To praktyczne szkolenie i w zasadzie cały proces zmiany, który:
- uczy ludzi rozumieć siebie (swoje reakcje, potrzeby, sposób myślenia),
- pokazuje, że inni naprawdę mogą działać inaczej – i to nie jest złośliwość,
- daje wspólny język do rozmów o trudnych sytuacjach w pracy.
Insights Discovery opiera się na czterech energiach kolorów, ale jego prawdziwa wartość nie leży w modelu.
Leży w tym, że ludzie zaczynają:
- mniej interpretować,
- więcej pytać,
- brać odpowiedzialność za swój styl komunikacji.
Dlaczego szkolenie Insights Discovery zmienia relacje w pracy
Dobrze zaprojektowane szkolenie Insights Discovery robi jedną kluczową rzecz:
zatrzymuje automatyczne ocenianie innych ludzi.
Zamiast:
„On mnie ignoruje”
pojawia się:
„On potrzebuje więcej czasu na decyzję”.
Zamiast:
„Ona jest zbyt emocjonalna”
pojawia się:
„Ona zwraca uwagę na relacje i atmosferę”.
To świadomość.
A świadomość:
- obniża napięcie,
- skraca konflikty,
- poprawia współpracę,
- zwiększa zaangażowanie bez dokładania kolejnych procedur.
Szkolenie, które ma sens długofalowo
Jeśli organizacja chce:
- realnie pracować nad kulturą organizacyjną,
- zwiększać zaangażowanie pracowników,
- poprawić współpracę między zespołami i działami,
to szkolenia Insights Discovery są jednym z najbardziej sensownych punktów startowych.
Bo zanim zaczniemy rozmawiać o wynikach, KPI czy strategii, warto odpowiedzieć sobie na jedno pytanie:
Czy ludzie w tej firmie naprawdę się rozumieją?
Jeśli nie – żaden system tego nie przykryje.
Insights Discovery to nie etykietowanie ludzi kolorami.
To szkolenie, które uczy rozumienia, buduje relacje i daje zespołom realne narzędzia do codziennej współpracy.
Zamiast tego na szkoleniach:
- pokazuję, jak odczytywać styl komunikacji innych,
- ćwiczymy rozmowy, w których jedna osoba naprawdę słucha, a druga czuje się wysłuchana,
- rozmawiamy o tym, co robić, gdy nasze style się zderzają — bo to nie uniknione,
- uczymy się nazywać różnice w sposób, który nie rani, a otwiera.
- Rozmawiamy o tym jaki zespół tworzymy – co mówi nam o nas nasze koło zespołu – czyli zestawienie wszystkich profili na jednej mapie.
- Tworzymy kodeks zespołu, który jest kontraktem dającym bardzo często przestrzeń do budowania nowej jakości pracy w zespole.
Kiedy ostatni raz zatrzymałeś się, żeby naprawdę posłuchać drugiej osoby?
Tam, gdzie jest zrozumienie, praca przestaje być tylko miejscem.
Zaczyna być relacją.
