Szkolenia Insights Discovery, badania, konsultacje i warsztaty
Insights Discovery może wspierać działania Waszej organizacji na różne sposoby. Wybiorę te, które zmaksymalizują Wasze efekty i pomogą osiągnąć wymarzone cele.
Jeżeli zauważasz w swojej firmie te problemy, to szkolenia, warsztaty i konsultacje Insights Discovery są idealnym rozwiązaniem dla Ciebie
Wyzwania
Zaufanie
Niski poziom zaufania w zespole, który prowadzi do trudności w efektywnej komunikacji i współpracy.
Feedback
Niewystarczające umiejętności związane z udzielaniem bieżącego feedbacku oraz jego przyjmowaniem.
Zmiany
W zespole jest niska zdolność adaptacji do zmieniającego się otoczenia biznesowego.
Przywództwo
Brak wsparcia ze strony menedżera na poziomie budowania zaangażowania i empatii, co prowadzi do frustracji i demotywacji w zespole.
Komunikacja
Brak mapy komunikacyjnej zespołu, co prowadzi do „czarnej dziury” w jego codziennej operacyjnej pracy.
Konflikty
Zespół nie wie, jak konstruktywnie rozwiązywać konflikty i na jakiej bazie one powstają.
Cele
Niejasne cele i oczekiwania, co może prowadzić do dezorientacji i braku motywacji.
Innowacyjność
Brak różnorodności w zespole, co może prowadzić do braku innowacyjności i perspektyw.
Pomoc
Członkowie zespołu nie wiedzą jak lub boją się prosić o pomoc.
Konsultacje, szkolenia i warsztaty z Insights Discovery dadzą Ci odpowiedź m.in. na następujące pytania
Refleksje
Zachowania
Na ile świadomie wybieram swoje zachowania i dostosowuję się do drugiego człowieka?
Potrzeby
Czy wiem, czego potrzebuje „druga strona”, abyśmy jak najszybciej osiągnęli porozumienie?
Chemia
Dlaczego z jednymi mam tzw. „chemię” i rozumiemy się bez słów, a z innymi już tak nie mam?
Różnice
Czy wiem, skąd biorą się różnice w postrzeganiu tych samych procesów – niby patrzymy na to samo, a wnioskujemy coś zupełnie innego?
Zrozumienie
Czy wiem, jak przygotować komunikat/przekaz dla kolegi/koleżanki i przekazać mu/jej informację zwrotną w taki sposób, aby idealnie zrozumiał(a) moją intencję?
Motywacja
Czy potrafię powiedzieć/nazwać, co motywuje mój zespół do działania oraz jakie elementy są kluczowe dla poszczególnych osób w nim?
Przybliżę Wam Insights Discovery w sposób najefektywniejszy dla osiągnięcia wymarzonych celów
Jak pomagam
Badanie Insights Discovery
Krok 1
Szkolenia i warsztaty
Krok 2
Omówienie indywidualne
Opcja
Sprawdź przykładowe tematy szkoleń i warsztatów Inisghts Discovery, które mogę dla Was przeprowadzić
Tematy
Warsztat efektywności indywidualnej
Warsztat Efektywności Indywidualnej to wprowadzenie do metody Insights Discovery, stanowiące doskonałą okazję do lepszego poznania samego siebie.
Wykorzystując model Insights, uczestnicy mogą głębiej zrozumieć swoje zachowania i preferencje. Podczas zajęć analizowane jest, jak indywidualne cechy wpływają na interakcje z innymi członkami zespołu. Dzięki temu uczestnicy dowiadują się, jak różne style komunikacji i działania wpływają na dynamikę grupy.
Głównym narzędziem warsztatu jest Profil Indywidualny Insights w wersji podstawowej (19 stron). Podczas treningu analizujemy, jak indywidualne cechy wpływają na interakcje z innymi członkami zespołu. Dzięki temu uczestnicy dowiadują się, jak różne style komunikacji i działania wpływają na dynamikę grupy.
Na treningu uczestnicy odkryją między innymi:
- Swoje mocne i potencjalnie słabe strony
- Wartości i supermoce, które wnoszą do zespołu
- Jak reagują w sytuacjach, kiedy znajdują się pod presją
- Jaki jest ich preferowany styl komunikacji
Co więcej, zespół stworzy Kodeks – zbiór wspólnych zasad współpracy bazujący na profilach oraz wiedzy i doświadczeniach z treningu.
Warsztat efektywności zespołowej – część 1
Program Efektywności Zespołowej pomaga zespołom radzić sobie z różnymi wyzwaniami, takimi jak zmiana lidera, fuzje zespołów, nowe obowiązki czy zmieniające się priorytety.
Skupia się na wykorzystaniu potencjału poszczególnych członków zespołu, aby poprawić dynamikę pracy i efektywnie stawić czoła trudnym sytuacjom. Kluczowym narzędziem programu jest Profil Indywidualny Insights, wersja Zarządzanie.
Podczas warsztatu przeprowadzana jest Analiza Koła Zespołu™, dzięki czemu uczestnicy mogą zobaczyć jak rozkładają się energie kolorystyczne w zespole i jaki to wpływ na jego funkcjonowanie.
Program obejmuje również zapoznanie uczestników z modelem 4 filarów Efektywności Zespołu.
Każdy filar powiązany jest z jedną z 4 energii kolorystycznych:
- Koncentracja (energia czerwona),
- Synchronizacja (energia żółta),
- Klimat (energia zielona)
- Proces (energia niebieska).
Zespół otrzymuje narzędzie „matrycja projektu” i na jej bazie analizuje i opracowuje doskonalenie współpracy w realnym projekcie biznesowym.
Warsztat efektywności zespołowej – część 2
Dalszy ciąg pracy nad efektywnością zespołu na bazie już przepracowanych wskaźników.
Zespół będzie miał okazję do określenia efektywności funkcjonowania zespołu na każdym z 4 filarów.
Kolejnym krokiem jest identyfikacja wyzwań stojących przed zespołem oraz określenie dalszych kierunków rozwoju
Wśród narzędzi, które wykorzystuję podczas realizacji warto wymienić – Analizę Efektywności Zespołu które pozwala jeszcze dokładniej zdiagnozować Efektywność zespołu (na 32 Wskaźnikach Efektywności Zespołu)
Dodatkowym narzędziem jest Określenie Kultury Zespołu.
Wprowadzam również model feedbacku w oparciu o 4 energie Insights.
Warsztat – Efektywna / skuteczna sprzedaż
Program Skuteczna Sprzedaż ma na celu rozwijanie umiejętności komunikacji i współpracy z klientami.
Uczestnicy zyskują nowe spojrzenie na swoją rolę sprzedawcy, skupiając się na zrozumieniu typologii klientów dzięki modelowi Insights Discovery.
Program analizuje różne typy klientów i uczy, jak dostosować do nich strategie sprzedażowe, co zwiększa efektywność na każdym etapie procesu sprzedaży.
Warsztaty pomagają lepiej rozpoznawać potrzeby i oczekiwania klientów, co prowadzi do bardziej trafnych i skutecznych interakcji.
Kluczowym narzędziem programu jest Profil Indywidualny Insights, wersja Skuteczna Sprzedaż.
Warsztat Discovery Full Circle
Warsztat DISCOVERY FULL CIRCLE™ – FEEDBACK ZESPOŁOWY jest przeznaczony dla zespołów, które chcą rozwijać i pogłębiać wzajemne relacje.
Warsztat DFC to unikalna możliwość zweryfikowania postrzegania swoich zachowań i spojrzenie na siebie z perspektywy osób, z którymi pracujesz na co dzień (współpracownik, przełożony, klient)
Każdy uczestnik otrzymuje Profil Discovery Full Circle™, który zawiera informacje na temat tego, jak jest postrzegany przez innych członków zespołu.
Zarówno program, jak i Profil Discovery Full Circle™ opierają się na modelu energii kolorystycznych, co umożliwia uczestnikom skupienie się na wzajemnym postrzeganiu zamiast oceny kompetencji.
Feedback jest przekazywany w sposób pozytywny i wzmacniający, co sprzyja budowaniu dialogu i poprawie relacji w zespole.
Discovery Insights – zarządzanie
Trening dla tych menedżerów, którzy chcą pójść o krok dalej.
Idealna okazja do świadomego zarządzania zespołem.
Na ten warsztat generowany jest dodatkowy rozdział – zarządzanie.
Ten rozdział pozwala przyjrzeć się swojemu indywidualnemu stylowi zarządzania oraz potrzebom i oczekiwaniom swoich pracowników w kategoriach motywacji, środowiska pracy oraz preferowanego stylu zarządzania.
Dzięki Insights Discovery osiągniesz to, na czym Ci zależy, i jeszcze więcej
Efekty
Skuteczniejsza komunikacja i współpraca
Uczestnicy doświadczają realnego poprawienia jakości komunikacji i współpracy między sobą. Dzięki zrozumieniu różnic w osobowościach potrafią lepiej porozumieć się z innymi, co przekłada się na efektywniejszą pracę zespołową.
Pełny obraz kultury zespołu
Analiza kultury zespołu oraz jego efektywności na podstawie 32 wskaźników/wymiarów jego funkcjonowania. Efektem jest lepsze zrozumienie podobieństw, różnic i potencjalnych obszarów konfliktowych, co ułatwia zarządzanie zespołem i komunikacją w jego obrębie.
Precyzyjna argumentacja dla różnych osobowości
Dzięki identyfikacji różnych typów osobowości uczestnicy są w stanie dopasować swoje argumenty i komunikację do preferencji i stylu myślenia innych osób. To prowadzi do skuteczniejszego przekazywania swoich idei i pomysłów.
Poznanie własnych predyspozycji komunikacyjnych
Uczestnicy zdobywają pełne informacje na temat swoich predyspozycji komunikacyjnych. Dzięki temu mogą świadomie dostosowywać własny sposób komunikacji, aby lepiej zrozumieć siebie i innych oraz osiągnąć lepsze rezultaty.
Świadomość wpływu osobowości na efektywność współpracy
Poprzez zrozumienie, jak typ osobowości wpływa na styl współpracy i komunikacji, uczestnicy są w stanie opracować strategie i metody zwiększania własnej efektywności. To pozwala im lepiej wykorzystać swoje mocne strony i skuteczniej radzić sobie z wyzwaniami.
Kodeks zespołu jako narzędzie usprawniające komunikację
Uczestnicy wspólnie tworzą „kodeks zespołu”, co staje się doskonałym narzędziem usprawniającym komunikację. Kodeks ten definiuje zasady komunikacji i współpracy w zespole, co pomaga w budowaniu pozytywnego środowiska pracy i osiąganiu lepszych wyników.
Współpraca dotycząca Insights Discovery wygląda u mnie tak
Proces
Kontaktujesz się
Kontaktujesz się ze mną w dogodny dla Ciebie sposób, np. poprzez wypełnienie formularza.
Diagnozuję potrzeby
W trakcie spotkania upewniam się, jakie potrzeby ma Wasza firma w zakresie współpracy.
Ustalamy cele
Wspólnie określamy cele projektu, pamiętając o wyborze takich, które są realistyczne w dostępnym czasie i budżecie.
Przedstawiam ofertę
Przedstawiam indywidualną ofertę, która odpowiada na określone potrzeby i zawiera sposoby osiągnięcia wskazanych celów.
Realizujemy trening
Przeprowadzam ustalone działania i dbam o to, żeby pracownicy zdobyli lepszą wiedzą o sobie nawzajem oraz pozyskali przydatne kompetencje.
Podsumowujemy
Spotykamy się w celu podsumowania projektu, wyciągnięcia wniosków na przyszłość, a dodatkowo przekazuję wskazówki do dalszego rozwoju.
Opinie
Czy Insights Discovery jest warty inwestycji? Moi klienci przekonali się o tym na własnej skórze
Lepiej rozumiemy siebie nawzajem
Profesjonalizm Piotra, jego zaangażowanie oraz umiejętność przekazania wiedzy sprawiły, że każda z nas mogła lepiej poznać siebie, zwiększyć efektywność i wypracować konstruktywne wnioski dotyczące naszej bieżącej współpracy projektowej w Fundacji. Opracowany przez nas kodeks zespołu, któremu Piotr pomógł nadać kształt, stanowi solidną podstawę naszej codziennej pracy. Polecam szkolenia prowadzone przez Piotra Lawendowskiego każdej organizacji, która pragnie podnieść efektywność swojego zespołu i zadbać o lepsze rozumienie siebie nawzajem. Planujemy w przyszłości realizować kolejne spotkanie z Piotrem.
Omenaa Mensah
Prezes, Omenaa Foundation
Byliśmy niezwykle zadowoleni
Piotr przeprowadził dla naszej firmy serię szkoleń z zakresu Insights Discovery. Wszyscy byliśmy niezwykle zadowoleni z udziału w tych warsztatach. Piotr przekazuje wiedzę w niezwykle interesujący sposób, a każda sesja składa się z praktycznych, angażujących i interesujących ćwiczeń. Dodatkowo Piotr stworzył fantastyczną atmosferę – pełną dobrej energii, otwartości i humoru! Wszyscy wyszliśmy z warsztatów z poczuciem świetnie wykorzystanego czasu oraz pełni ciekawości i chęci do dalszej pracy z metodologią Insights Discovery.
Magdalena Katolo
Head of People, Westfield
Cenię sobie profesjonalizm Piotra
Piotr to doświadczony trener i konsultant uważnie słuchający potrzeb klienta. Cenię sobie jego profesjonalizm i elastyczne podejście do potrzeb biznesowych. Szkolenia organizowane wspólnie z nim zawsze były dobrze odbierane i wysoko oceniane przez uczestników.
Inez Kulpińska
HR Director, GTX Poland (Grupa TOPEX)
Case studies
Zobacz case study opisujące, jak Insights Discovery pomaga firmom takim jak Wasza
Usprawnienie komunikacji i współpracy w międzynarodowym zespole finansów firmy Bridgestone
Chętnie dzielę się wiedzą na temat Insights Discovery także poza salą szkoleniową
Wiedza
Kliknij i zapoznaj się z pigułkami wiedzy dotyczącymi Insights Discovery
Dlaczego ja
Dlaczego akurat ze mną, jako konsultantem Insights Discovery, warto współpracować?
Lat doświadczenia jako konsultant Insights Discovery
0Wykonanych badań Insights Discovery
0Warsztatów grupowych
0Konsultacji indywidualnych
0
Efekty biznesowe dzięki wdrożeniu Insights Discovery są w zasięgu Twojej ręki
Skontaktuj się ze mną i razem wypracujmy skuteczny projekt rozwojowy, który pomoże Waszej firmie oraz jej pracownikom we wdrożeniu efektywnej i otwartej komunikacji.
Odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania dotyczące Insights Discovery
FAQ
Jeżeli nie znajdziesz odpowiedzi na swoje pytanie, to skontaktuj się ze mną i chętnie rozwieję wszelkie wątpliwości.
Czy istnieje możliwość przeprowadzenia szkolenia w języku obcym?
Tak, mogę przeprowadzić szkolenia w języku angielskim, jeśli taka potrzeba zostanie zgłoszona podczas rezerwacji.
Czy istnieje minimalna lub maksymalna liczba uczestników szkolenia?
Tak. Rekomendowana minimalna wielkość grupy wynosi 3 osoby. W przypadku 1 lub 2 osób efektywniejszą formą pracy będą konsultacje indywidualne lub mentoring. Z kolei rekomendowana maksymalna wielkość grupy wynosi 12 osób. W przypadku większych grup należy zorganizować szkolenia w kilku terminach. Mogę też zapewnić doświadczonych i sprawdzonych co-trenerów w celu prowadzenia szkolenia jednocześnie dla kilku grup.
Czy istnieje możliwość dostosowania szkolenia do potrzeb mojej organizacji?
Tak, szkolenie z Insights Discovery mogę dostosować do konkretnych potrzeb i celów organizacji, np. poprzez dodanie dodatkowych modułów tematycznych lub zindywidualizowanie przypadków praktycznych.
Czy istnieje możliwość dostosowania terminu szkolenia do potrzeb naszej firmy?
Tak, jestem elastyczny i staram się dostosować terminy szkoleń do preferencji i potrzeb klienta, o ile to możliwe.
Czy materiały szkoleniowe są wliczone w cenę?
Tak, cena szkolenia zwykle obejmuje materiały szkoleniowe, takie jak indywidualne profile Insights Discovery oraz inne niezbędne materiały.
Czy szkolenie może być przeprowadzone online?
Tak, mogę przeprowadzić szkolenia z Insights Discovery online, korzystając z platform do wideokonferencji.
Czy mogę zarezerwować indywidualną sesję szkoleniową?
Tak, istnieje możliwość zarezerwowania indywidualnej sesji szkoleniowej z Insights Discovery ze mną.
Czy muszę ukończyć jakieś wcześniejsze szkolenia, aby wziąć udział?
Nie, szkolenie z Insights Discovery jest dostępne dla wszystkich, niezależnie od doświadczenia czy wcześniejszych szkoleń.
Czy otrzymam jakieś materiały szkoleniowe?
Tak, uczestnicy otrzymują indywidualny profil Insights Discovery oraz materiały szkoleniowe wspierające proces nauki – licencjonowane podręczniki oraz klocki Insights.
Czy po szkoleniu będę mieć wsparcie?
Tak, po szkoleniu istnieje możliwość uzyskania mojego wsparcia w zakresie interpretacji profilu Insights Discovery oraz dalszego rozwoju na bazie zdobytej wiedzy.
Czym jest Insights Discovery?
Insights Discovery to narzędzie do analizy osobowości, które pomaga lepiej zrozumieć siebie i innych.
Dlaczego warto przeprowadzić szkolenie z Insights Discovery?
Szkolenie z Insights Discovery pozwala poprawić komunikację, zrozumienie siebie i innych oraz zwiększyć efektywność w pracy poprzez lepsze wykorzystanie indywidualnych mocnych stron.
Gdzie odbywają się szkolenia z Insights Discovery?
Szkolenia odbywają się z reguły w wynajętych przez Klienta salach szkoleniowych lub online poprzez platformę do wideokonferencji.
Jak długo trwa szkolenie z Insights Discovery?
Czas trwania szkolenia zależy od jego formy (np. warsztaty, sesja indywidualna) oraz potrzeb klienta. Typowe szkolenie grupowe trwa od 1 do 2 dni.
Jak mogę zapisać się na szkolenie z Insights Discovery?
Aby zapisać się na szkolenie, proszę o kontakt poprzez formularz na mojej stronie internetowej lub bezpośrednią wiadomość e-mail.
Jakie są godziny rozpoczęcia i zakończenia szkolenia?
Godziny rozpoczęcia i zakończenia szkolenia są uzależnione od indywidualnych ustaleń z Klientem oraz dostępności sali konferencyjnej – zwykle szkolenie trwa od 9:00 do 16:00 z jedną przerwą obiadową ok. 13:00 i paroma przerwami „technicznymi”.
Kto będzie prowadzić szkolenie?
Szkolenie poprowadzę ja – Piotr Lawendowski. Jestem certyfikowanym trenerem Insights Discovery i posiadam doświadczenie w pracy z narzędziem oraz w prowadzeniu szkoleń rozwojowych.